王毅：中非合作论坛北京峰会将于9月3日至4日举行

一共去了两天，王毅中非在学校和保安各种斗智斗勇!拉人加裂变，王毅中非一个星期，两个三百人群!　　清一色女学生!600人啊!!!全是女大学生!!!　　一开始大家进群都比较害羞，我就也是找小号去带动气氛，反响也比较热闹。

滴滴在这一营销案中通过彩虹室内合唱团的“共情”连接，合作论坛成为了“春节回家”这一场景的信任代理、合作论坛情绪代理和人格代理，无论用何种时髦的语汇去表达它，它都已经掌握了浪潮涌动的内在规律，并用触角深刻地感知着下一个场景的流动。一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播，北京峰Keep这次做的非常棒，让每个用户都成为了自己的传播渠道。

在口碑与效果上都取得了令人满意的结果，将于9月并创造了新的品效合一的商业模式。在这个跨界案例中，日至4日举行“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。案例：王毅中非淘宝造物节曹淼：王毅中非淘宝造物节就属于一种崭新的跨界营销玩法，不仅将淘宝品牌与科技，艺术，原创等本身品牌不具备的属性有了新的关联，而且由于将AR，VR，亚文化，新科技等前沿技术与潮流风向结合进了线下展会中，使得大家对于淘宝对于世界的创造力有了更大的想象力延展。TOP7：合作论坛杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，北京峰而是更加关注案例的这两个特征：北京峰1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。

能够造就自传播，将于9月而不是再用KOL去替你传播。我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式，日至4日举行随着数字化时代的到来，通过生动略带耍宝的方式展现传统文化，是一种大胆的尝试。孝顺，王毅中非但社交的时间和机会大大减少。

别人问她，合作论坛为什么要开发一款App?她说：我希望通过开发一款有趣的app来吸引老年人对智能手机的兴趣。里面一共有450名成员，北京峰平均年龄为66岁，有20名活跃会员的年龄超过80但是，将于9月目前看来，拉卡拉手环进展比较缓慢，“实际上我们对手环的进展并不满意。事实上，日至4日举行拉卡拉此前就打算上市。

同时，拟向拉卡拉创始人孙陶然等10名对象非公开发行股份募集配套资金不超过55亿元。孙陶然彼时向时代周报记者披露，拉卡拉支付集团已进入辅导期，正在接受专业机构的上市辅导。

2016年2月16日，西藏旅游发布公告称，公司拟作价110亿元收购联想控股、孙陶然等46名交易对方合计持有的拉卡拉100%股权。一方面因为A股的市盈率高;另一方面是由于拉卡拉主要的服务对象和市场都在中国，现在仍立足于中国。拉卡拉的上市之路迎来实质性进展。根据艾瑞咨询《2016年中国银行卡收单行业研究报告》统计，截至2015年12月31日，拉卡拉支付在银行卡收单市场的份额与银联商务和通联支付一道位于行业前三。

其中，主要收入来源是收单业务，2016年1-9月，公司收单业务占比47.68%。招股说明书显示，拉卡拉支付公司前五大股东分别为：联想控股股份有限公司占股31.38%，为公司第一大股东、孙陶然(占股7.67%)、达孜鹤鸣永创投资管理中心(有限合伙)(占股5.58%)、孙浩然(占股5.39%)和陈江涛(占股5.01%)、小米董事长兼CEO雷军(占股1.132%)。”对于企业收单业务发展迅速的原因，拉卡拉解释称。“公司股权分散导致股权结构存在一定的不稳定性，可能导致公司未来股权结构发生变化，进而影响公司经营的稳定性和连续性。

截至2016年9月30日，拉卡拉支付的收单业务遍及全国337个城市，覆盖超过350万商户，2016年1-9月收单业务交易金额超过8000亿元;个人支付业务已在全国357个城市铺设了近10万台线下支付终端，同时，拉卡拉支付的手机客户端等个人注册用户超千万，2016年1-9月个人支付交易金额超过3000亿元。拉卡拉称：“目前，公司的企业收单业务板块发展良好，商户规模、交易总额不断扩大，且2015年内开始经营的增值金融业务成长迅速，主营业务收入实现快速增长。

去年10月，拉卡拉对自身业务进行调整，将旗下业务一分为二：分设拉卡拉支付集团和考拉金服集团。招股书数据显示，拉卡拉支付2016年1-9月营收约为19.94亿元，净利润为2.12亿元;2013-2015年，全年营收分别为6.17亿元、9.15亿元、15.88亿元，净利润分别为-1.27亿元、-1.97亿元、1.24亿元，营收与净利润均保持高速增长。

2011年，拉卡拉同支付宝、财付通等一起，首批从央行手中拿到支付业务许可证，并拥有包括互联网支付、银行卡收单等在内的全部业务种类，成为第一批获得央行颁发的全品类支付牌照企业之一。孙陶然说：“联想控股是我们单一最大的股东，但是对我们的经营并不控制，董事会按照董事会的表决规则表决，日常经营由总裁来负责，没有实际控制人，现在拉卡拉董事会有七个董事，其中三个独董，另外联想有两个董事以及我和另外一个股东，没有谁是实际控制人。“发展到2015年以后，拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期，公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段，所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。”2013年至2016年1-9月，拉卡拉个人支付收入分别为2.04亿元、2.39亿元、2.11亿元、1.11亿元。数据显示，拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末，贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元，增幅245.27%。3月3日，证监会公布的拉卡拉招股说明书显示，拉卡拉支付拟在深交所创业板IPO，并拟发行不超过4001万股新股。

”进入2017年，拉卡拉支付向证监会递交了招股说明书。如果拉卡拉支付成功上市，该公司将成为在A股上市的第一家第三方支付公司。

此次拟上市的主体是拉卡拉支付。”根据联想控股出具的《关于未对拉卡拉支付股份有限公司实施控制的声明函》，联想控股对拉卡拉支付仅为财务性投资入股，以获取投资收益为目的，不单独或联合谋求对公司的控制。

值得注意的是，2015年，拉卡拉支付收单规模超过9000亿元，增速超过300%。之前他认为，拉卡拉在个人支付上还有一个机会，是“手环”。

去年6月，西藏旅游发布公告，宣布由于本次交易方案公告后证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化，各方无法达成符合变化情况的交易方案。“2014年开始，以支付宝、微信为代表的新兴移动支付方式以及移动支付正在改变用户实现支付的接入方式，传统的支付介质被新型支付方式所替代，公司对个人支付业务调整了经营策略，逐步降低在传统个人支付业务板块的投入，转而专注新一代移动支付产品的研发和推广，使得个人支付业务收入规模降低，毛利及毛利率都有所下降。也就是说，2016年1-9月的数字与2013年全年数字相比，下滑了将近一半。个人支付业务也是孙陶然一直担心的。

无实际控制人拉卡拉由有道创投、孙陶然、雷军在2005年共同出资设立，最初靠提供信用卡还款、水电煤缴费等便民金融服务起家，有一段时间在大众的印象中等于帮信用卡还款。据招股书显示：“随着网络支付技术的普及，在个人支付业务领域，用户习惯由线下刷卡支付逐渐变更为网络支付。

因为我认为企业发展到成熟阶段后应该上市，上市是企业的成人礼。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

收单业务强势从营收构成看，拉卡拉收入分为收单业务、个人支付业务、硬件销售业务及服务、增值金融业务及其他。2017年、2018年，将会迎来一波第三方支付的上市潮。

他表示，拉卡拉的个人支付业务虽然位居第三，但是与支付宝和微信支付差距太大。尽管如此，拉卡拉依然希望能在A股上市。其中，孙陶然是拉卡拉控股董事长兼总裁，与孙浩然为兄弟关系，合计直接持股比例为13.06%。孙陶然认为，从第三方支付行业的发展阶段来看，经过十一二年的发展，行业已经进入成熟发展时期，排在前列的企业对接资本市场IPO，是一个正常现象。

”“主要原因是公司自2012年便全面进入企业收单服务市场，较早切入商户领域，行业先发优势较大，积累了一定商户。对应地，公司2016年1-9月的增值金融业务收入达到7.7亿元，超过2015年全年。

”上月中旬，拉卡拉董事长孙陶然表示。具体而言，拉卡拉支付集团包含收单业务、征信业务，以及与联想控股正在筹备一家证券公司—联信证券，和正在筹备的消费金融公司，以及计划中的民营银行等。

 拉卡拉据时代周报记者了解，去年10月份，拉卡拉宣布正式改制为控股集团，集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。受此影响，发行人个人支付业务交易量和收入均有一定程度的下滑